No. 45

下君盡己之能，中君盡人之力，上君盡人之智。

下君は己の能を尽くし、中君は人の力を尽くし、上君は人の智を尽くす。

『韓非子』八経「主道」

Episode出来の悪い映画を、みんなで見る部屋

あるアニメーションの制作スタジオでは、映画をつくっている途中で、何度も同じ集まりが開かれます。監督が、まだ仕上がっていない粗い版を見せ、部屋に集まった経験の長い監督や脚本家たちが、どこで話が死んでいるか、どの人物に心が通っていないかを、遠慮なく言う。最初の長編をつくった五人ほどの仲間から始まったこの集まりを、彼らは「ブレイントラスト」と呼んでいます。

スタジオを長く率いたエド・キャットムルは、なぜそこまで率直さにこだわるのかを、こう書いています。

Candor could not be more crucial to our creative process. Why? Because early on, all of our movies suck.

率直さほど、私たちのものづくりに欠かせないものはない。なぜか。はじめのうち、私たちの映画はどれも、ひどい出来だからだ。

Ed Catmull, Creativity, Inc., 2014（抜粋: kottke.org）

この集まりには、一つ決まりがあります。部屋の誰も、監督に命令はできない。出た意見のどれを取り、どれを捨てるかは、監督が一人で決めます。命令する力がないから、言う側は遠慮なく言えるし、聞く側は身構えずに聞ける。粗い版は、部屋の全員の知恵が流れこむ器になり、何度も描き直されて、ようやく映画になっていきます。

Origin三つの導き方

二千年以上前の思想家、韓非は、人の上に立つ者を三つに分けました。

自分の力だけで事を成そうとするのが、下の者。人の力を使って事を成すのが、中の者。人の知恵を引き出して事を成すのが、上の者。その前に、韓非はこう置いています。力は衆に敵せず、智は物を尽くさず。一人の力は大勢にかなわず、一人の知恵では、すべてを見通すことはできない。だから、事が起きたら、まず皆の知恵を結び合わせ、一人ひとりの言うことを聞いたうえで、皆を同じ場に集めて論じさせる。

自分で手を動かすのは、いちばん確かに見えます。人を動かせば、手は増えます。けれど知恵が一人分のままなら、届くところは変わりません。人の知恵を尽くさせたとき、はじめて一人では届かなかったところへ届く。

Meaning未完成のまま、みんなの前に置く

人の知恵を引き出すには、まず、考える筋道を見える形にしなければなりません。いま本当に答えるべき問いは何か。そのために、先に何が分かっていなければならないか。やらないことは何か。それが粗い版として形になっていると、人は自分の知っていることを、どこに置けばいいかが分かります。

その版は、完成してから見せるのではなく、粗いうちに見せる。出来の悪い版を見せるのは怖いことです。けれど、仕上がってから見せたものには、人は意見を言いにくい。直す余地のあるうちに置かれたものにだけ、知恵は流れこみます。決めるのは一人でいい。ただし、決める前に、全員の知恵を一度は同じ場に集めておく。上に立つ者が自分の手を止めるのは、そのための時間をつくるためです。

So what粗い版を、先に見せる

ブレイントラストの部屋に持ちこまれるのは、いつも出来の悪い版です。監督は、仕上げてから見せたい気持ちを抑えて、まだひどいうちに、それを人の前に置きます。自分一人で直しつづけても、一人分の答えしか出ないからです。

手を止めて、問いを並べ、粗い筋道を、出来の悪いうちにみんなの前に置く。言われたことのどれを取るかは、自分で決めればいい。人の智を尽くすとは、自分が賢くふるまうことではなく、みんなが遠慮なく賢くなれる場をつくることです。